Dick de Jong en Marcel Karres: samen voor marketing van stad en regio

de jong karresGermany Land of Ideas, Brainport, Health Valley, Holland City. Landen, regio’s en steden profileren zich. Hoe doen ze dat gericht en met succes? Een thema is er vaak wel, diep begrip vanuit marketing niet altijd. Externe ontwikkelingen en veranderende concurrentie vragen om zelfbewustzijn over eigen kracht en effectieve samenwerking. Dick en Marcel leiden met oog voor markt, identiteit en merk van stad en regio naar succesvolle activiteiten.

Een analyse maken wij met het Brandaris Brandbuilding model in een externe omgeving van beweegredenen van bedrijven, bezoekers en bewoners en dat lokaal, regionaal, (inter)nationaal. Met analyse, uitvoerbaar marketing plan en concrete ondersteuning dragen bij aan de aantrekkelijkheid van stad en regio.

Dick de Jong, Brandaris Placemarketing, (06-51703076) heeft ervaring met marketing van o.a. Leidsche Rijn, Utrecht, Rotterdam, Enka, Food Valley, Achterhoek, Leeuwarden

Marcel Karres, Karres Development Advisory, (06-30082209) heeft internationale ervaring met concurrentiekracht, investeringspromotie en locatiekeuzetrajecten, o.a. Korea, Duitsland, Delft, Provincie Gelderland, Port of Amsterdam

Iconen en Symbolen

OMD_ALG_Vlag-met-logo_800px-800x564Open Monumentendag 2016, in het weekend van 10 en 11 september, staat in het teken van iconen en symbolen. Daarmee wordt bij deze 30ste editie van het evenement verwezen naar beelden en tekens met een bijzondere extra betekenis, die zichzelf overstijgt. In monumenten zie je ze overal: van binnen en van buiten, in ornamenten, in reliëfs, in schilderingen. De monumenten zelf kunnen ook iconische waarde hebben in het landschap of in de stad, zoals kerktorens, molens, stadhuizen en kastelen. “Iconen en Symbolen” verder lezen

Smarthub Achterhoek

Case Smarthub AchterhoekDe Achterhoek gaat de komende jaren op grote schaal Smart Industry introduceren en verder ontwikkelen. Met de slogan ‘Toekomst in de Maak’ profileert de regio zich als ‘slimme’ koploper, zowel in de innovatieve maakindustrie als in andere sectoren.

Brandaris Placemarketing en Enof creatieve communicatie ondersteunden  met marketing en positionering van De Achterhoek, met de uitgangspunten van Smart Industry, tot Smarthub Achterhoek. Op 27 november vond de aftrap plaats van SmartHub Achterhoek op het DRU Industriepark, in aanwezigheid van astronaut André Kuipers. Smart Industry wordt wel de vierde industriële revolutie genoemd. Het wil zeggen dat bedrijven de allernieuwste technieken op het gebied van digitalisering, informatieoverdracht en productie combineren. Dit biedt vergaande en ongekende mogelijkheden. Achterhoekse ondernemers, het Graafschap College, Regio Achterhoek en Achterhoek2020 hebben het concept omarmd als richtinggevend voor de toekomst. “Smarthub Achterhoek” verder lezen

Oppe Brik

Oppe Brik

Gemeente Beesel ontwikkelt een nieuwe energie neutrale wijk op het voormalige Wienerberger en Wavin terrein. Gemeente Beesel kocht het voormalige fabrieksterrein in de kern Offenbeek om daar een nieuwe wijk voor wonen en werken te bouwen. Er komen koopwoningen en huurwoningen, woningen met tuin, en appartementen. Alle woningen en appartementen zijn levensloopbestendig. Daarnaast zijn er woon- werk kavels gepland: voor woningen waaraan een bedrijfsruimte is gekoppeld. “Oppe Brik” verder lezen

Winkelgebied van de Toekomst

Winkelgebied van de toekomstDe uitgave ‘Winkelgebied van de toekomst: lessen voor de praktijk’ is geschreven in het kader van de verschijning van de nationale Retailagenda en is een vervolg op ‘Winkelgebieden van de toekomst: bouwstenen voor publiek-private samenwerking’ (Platform31, februari 2014).

De laatste jaren zijn ingrijpende veranderingen zichtbaar in onze winkelgebieden. We winkelen op andere manieren; grenzen tussen on- en offline vervagen. De verschillen tussen kansrijke en kansarme gebieden worden groter. Door deze ontwikkelingen zijn nieuwe manieren van aanpak benodigd voor een succesvolle aanpassing van de winkelgebieden.

In de publicatie ‘Winkelgebieden van de toekomst: lessen voor de praktijk’ wordt gekeken naar vier domeinen: kennis, visie, procesvoering en uitvoering. Er worden 13 lessen geboden die een basis vormen voor gebiedsgerichte oplossingen en kunnen fungeren als checklist bij de totstandkoming van lokale of regionale strategieën voor winkelgebieden.

Citymarketing Terneuzen

IMG_2512Citymarketing Terneuzen draagt bij aan de ontwikkeling van Terneuzen als economische motor van Zeeland. Het citymarketingplan Terneuzen is opgesteld als richtlijn en leidraad voor de uitwerking van een concrete citymarketingcampagne voor de gemeente Terneuzen. De aanleiding is het projectplan citymarketing van de gemeente Terneuzen waarvan de ambitie is om bezoekers, bewoners, bedrijven, ondernemers en investeerders aan te trekken en te behouden. Om deze ambitie handen en voeten te geven, is besloten tot het opstellen van een structuurvisie voor de binnenstad en – mede op basis van deze visie – een citymarketingplan. “Citymarketing Terneuzen” verder lezen

De concurrentiepositie van Nederlandse steden

cover_Concurrentiekracht_Nederlandse_Steden_234wr1-1427809370

De Platform31-publicatie ‘De concurrentiepositie van Nederlandse steden. Van agglomeratiekracht naar netwerkkracht’ staat in het teken van de concurrentiekracht van Nederlandse steden en stedelijke regio’s. De positie van de steden – in het bijzonder Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven en Groningen-Assen – in internationale, nationale en regionale netwerken van handel, kennis en buitenlandse investeringen wordt hierin uitgelicht. Vastgesteld wordt met welke Europese regio’s de steden concurreren en welke locatiefactoren van belang zijn voor groei in de steden. “De concurrentiepositie van Nederlandse steden” verder lezen

Leidse musea ontvingen 1,2 miljoen bezoekers in 2013

logo leiden met sleutels2013 was een zeer succesvol jaar voor de Leidse musea. Totaal bezochten bijna 1,2 miljoen mensen de musea die Leiden ‘Stad van ontdekkingen’ rijk is. Dit is een stijging van 13,6% ten opzichte van 2012. Voor een aantal musea betekende dat zelfs de meeste bezoekers ooit.

De Hortus botanicus scoorde in 2013 de hoogste bezoekersaantallen in haar geschiedenis. Museum De Lakenhal ontving 36% meer bezoekers, Naturalis behaalde het hoogste aantal sinds de opening en het Rijksmuseum van Oudheden wist het hoogste aantal sinds 13 jaar te bereiken. Ook de ‘kleinere musea’, zoals Molenmuseum De Valk en het Leiden American Pilgrim Museum, trokken meer bezoekers. “Leidse musea ontvingen 1,2 miljoen bezoekers in 2013” verder lezen

Grand Départ Tour de France in Utrecht 2015


Utrecht is de startplaats voor de Tour de France in 2015. Vandaag, 28 november, zijn het programma en de routes van de Grand Départ bekendgemaakt. Het is de 6de keer dat de Tour in Nederland start: na Amsterdam, Scheveningen, Leiden, Den Bosch en Rotterdam is de Domstad aan de beurt. Zowel start als finish van de openingsrit liggen midden in Utrecht in de nabijheid van het Jaarbeurscomplex. De start van de tweede etappe is eveneens in Utrecht. Prudhomme roemde in zijn toespraak de toewijding waarmee Utrecht is blijven strijden om de Tour naar de stad te krijgen. En: In Utrecht zijn meer fietsen dan inwoners. Klik op Tourdefranceutrecht voor meer informatie over de Grand Départ en lees hier verder over citymarketing  Utrecht en hoe de Tour de France werd opgenomen in de stad Utrecht..

“Grand Départ Tour de France in Utrecht 2015” verder lezen